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后沙峪地区

顺义燃气企业召开经营分析会暨“三基”工作例

  顺义燃气企业召开经营分析会暨“三基”工作例会,明确工作方向汇聚集体力量。5月29日,顺义燃气企业组织召开了经营分析会暨“三基”工作例会,顺义燃气企业领导班子成员、机关各部室、所属各单位负责人共计28人参加会议。

  会上,财务部进行了顺义燃气企业模拟利润专项分析汇报,全面先容了顺义燃气企业销售气量、销售收入以及模拟利润完成情况;企业管理部系统汇报了2020年顺义燃气企业“三基”整体管控及项目进展情况,并对顺义燃气企业“三基”项目培育长效机制、集团企业“三基”工作综合评选方案进行说明,同时还对2020年顺义燃气企业承担的指标任务进行了详细先容和任务部署。机关各部室和各基层单位逐一回应了承接的任务,并对重点难点工作研讨了解决思路。

  研讨后,顺义燃气企业领导班子成员结合分管业务,分别对下一步重点工作进行了部署,提出了要求。

  最后,顺义燃气企业党委书记、总经理进行讲话,他强调我国疫情防控取得了阶段性成效,下一步要在做好疫情防控常态化工作的同时,做好全面复工复产工作,他提出两点工作要求:一是端正态度。要提高对考核指标的认识,强化工作作风,针对指标不退让、不推诿、不内耗;二是调整状态。要尽快恢复正常工作节奏,主动加压,迅速行动,为全力完成各项任务指标打下基础。此外,针对人员增长过快问题,他提出各基层单位领导要充分发挥组织领导作用,根据全年不同阶段工作重心合理制定各项工作计划,着力提高人员使用效率;针对增值业务开展问题,他提出紧密结合6月份北京市“安全生产月”活动,与各级安全管理部门和街道社区开展多种形式的合作互动,进一步提高托管收入、保险及终端产品销售收入,同时加强与液化气企业的对接,主动上门服务,积极拓展市场。

  本次会议,全面系统地梳理了现阶段工作情况,为下一步工作开展指明了方向,顺义燃气企业将全面落实本次会议精神,全力完成好年度的各项生产经营任务。

  素材来源:顺义燃气企业企业管理部

  编辑制作:顺义燃气企业党群工作部

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